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【经管大讲堂2021第001期】

编辑:时间:2021-01-07浏览:213供图:审阅:来源:经济管理学院

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报告题目:某集团企业精益运营实践

报告所属学科:管理科学与工程

报告人:嵇达中(安百拓)

报告时间:2021年1月9日 10:00

报告地点:Tencent会议:623 717 646

报告摘要:

如何将精益生产与企业发展战略相结合?如何通过试点项目成功实践精益运营?本人分享主导的精益生产标杆工厂规划项目为例,以端到端的价值链为导向,横向同步从客户需求传递至企业和关键供应商,再到客户需求达成的扩展价值流项目;以价值增值和能力建设为优先,纵向整合组织各层级持续改进框架,重点项目与活动,发挥企业内各支撑职能的协同效应;从而构筑持续改进结构与组织的日常工作相融合,营造全员参与的持续改进学问。

报告人概况:

安百拓生产体系亚太区组长,曾任职于多家电子、工业、汽车业务跨国企业;主导精益生产标杆工厂规划项目,获得某集团精益生产体系标杆工厂荣;在卓越运营、人员能力提升、供应链发展模块具有较丰富的时间与总结。


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